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本期关键词：互联网
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编辑本期《分享 Sharing》的目的，旨在帮助那些对互联网的新技术还不太熟悉的人群，能更好地了解未来互联网的发展趋势。我们不是互联网技术的专业人士，对于互联网的新技术也在不断地学习与探索中。
在学习的过程中，我们越来越发现，在未来，不了解互联网相关新技术者，都不可避免地会逐步被淘汰。因此，我们也想通过本期的内容，将我们所了解到的一些咨讯，拿出来和大家分享。
我们从外行的角度，挑选了一些我们认为比较容易理解的文章，希望能对大家有所帮助。如果，我们所挑选的文章，有所偏颇，还望各位谅解。
互联网趋势——未来的杀手级主页
打开我的浏览器。迎面而来的不是最新的新闻，也不是RSS反馈来的信息，当然更不是一些什么天气或股票之类的信息。 浏览器只是很简单地将我最感兴趣的内容放在我面前。如何？没有杂乱，没有设置和选项，只有我最感兴趣的内容。它怎么知道？......
互联网趋势——下一个杀手级软件
想象一下:一个能即时显示你最感兴趣的事的浏览器；搜索引擎每次都返回更少但更好的搜索结果；一个总是告诉你最好的商品与服务在哪的市场，并且允许你为任何你感兴趣的物品做广告；一个没有垃圾信息、钓鱼欺诈的世界；你能在任何时刻轻松的获得各种联系他人的信息......
互联网趋势——下一个杀手级搜索引擎
现今的搜索引擎之所以无法找出最好的答案，是因为他们的涉及范围太有限，而且总是将信息还原成它们的文本含义而不是语义。他们平等对待所有的信息，然而却有一个简单的方法将返回结果数减半。在搜索产品与服务时，我们能实现的最简单且最好找到答案的方法就是......
互联网趋势——下一个杀手级市场系统
已经有很多网络应用在帮助人们去寻找产品和服务了。这里指的应用包括所有的电子商务站点，消费者评论站点，黄页站点及其他分类站点。他们都缺乏的一点是：都无法提供一个最能解决你需求的方案。为什么？同样的，还是因为他们涉及的范围太窄了，并且将所有的信息都当作差不多的信息。现在，我们已经将产品和服务从原始数据中提取出来了。原始信息留给了搜索引擎。现在市场系统将要独自处理这些有关产品与服务的信息了......
互联网趋势——下一个杀手级联系人管理程序
这个杀手级联系人管理程序将要做的只是收集一些我们今天同样在收集的信息，并让它们更具可移植性。一些现存的网站可以说明这项技术的可行性：LinkedIn, Spoke 以及一些其他的站点都拥有关于人及人与人之间关系的数据库。它们使在指定区域或指定公司寻找某人、或与和你行业相近的人建立联系成为可能......
互联网趋势——下一个杀手级安全功能
我们能利用互连性网络的力量来排除网上”非友好的“的行为。这个系统与现在在线书签站点的运作差不多，不过不是去为你喜欢的网页打分了，精明的用户会把那些骗人的网站标上”欺骗性“的标签。个系统能记录下那些欺诈性站点。当某个人通过email的一个链接到达一个看上去像是银行的网站时，该系统会自动将之与黑名单对比，并立即弹出......
互连性网络的其他应用
搭乘共享是一个基于网络的新应用。想一想有多少人住在一个地区里面，并且又有多少人的工作或学习地点是差不多的。大家本来可以用更少的交通工具即可抵达目的地。真正让搭乘共享计划成为问题的是个人安全问题，你怎么确定你载的那人或载你的那人的身份？......
十大Web2.0新潮掘客(dig)站
在这信息过剩信息冗余的互联网新时代，如何才能花尽可能短的时间，找到自己感兴趣的，对自己有价值的信息呢？或者换句话说，如何快速筛选出好的新闻内容呢？目前国内比较流行的DIG类网站有......
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领导与管理
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管理者的5个月
如何判断一个优秀的管理者？有一种看法，当他离开1个星期，公司运作一如既往；当他离开公司3个星期时，公司运作基本正常；当他离开3个月时，可以通过遥控支撑公司的发展；当他离开更长时间时，公司发展严重受挫，这样的老总才称得上“优秀”。如何保证自己离开可以安稳离开3个月？优秀管理者只需做好5个月......
大局之困：救一个遵纪小孩还是一群违纪小孩
有一群小朋友在两组铁轨上玩，一组还在使用，一组已经停用。众多的小朋友集中在仍然使用的铁轨上玩，只有一个小孩子选择了停用的铁轨。很不巧，火车来了。这时，如果你正站在铁轨的切换器旁，你可以让火车转往停用的铁轨救了大多数的小朋友；但是那名在停用铁轨上的小朋友将被牺牲。你会怎么办？......
能抓老鼠未必都是好猫
某人曾经担任过一家小公司的总裁。他的公司有甲和乙2位部门经理。年初时，甲，乙分别面临2个投资选择，A项目和B项目，并且每人只可以从这两个项目中选择一个。乍一看，A项目跟B项目都非常诱人；但经过仔细分析就会发现，A项目有60%的可能性盈利100万元，有40%的可能性会损失100万元；B项目有40%的可能性盈利100万元，有60%的可能性会损失100万元。甲经过仔细分析，把自己部门的资金投入A项目；乙没有分析，随意将资金投入B项目。但到年末，结果却是，A项目失败了，B项目却成功了。作为总裁，正常的傻瓜有10万元奖金可以在甲、乙两位经理之间分配，他必须决定把大部分的奖金奖励给哪个经理。请你想一想，如果你是他，你将如何分配？理由是什么？......
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健康生活
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资料下载：办公室人员如何预防颈椎病
一、脊椎病的症状有哪些
二、预防脊椎病的自我按摩操（图）
三、脊椎病预防的保健操（图）
本资料为PPT文件，非常适合常坐在电脑前工作的相关人员。
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